Resumen de Tribes
Seth Godin, autor de otros libros como “Salir del Abismo“, “¿Todos los comerciales son mentirosos?” o “Sobrevivir no es suficiente” describe una tribu como “un grupo de personas conectadas entre sí, conectadas a un líder y conectadas a una idea”. Lo importante que mencionó Seth es que las personas pertenecen a múltiples tribus y que “Los seres humanos no podemos evitarlo: necesitamos pertenecer”. Esto me tranquilizó mucho.
Es algo natural querer formar parte de una tribu, por lo que ser líder de una tribu es ofrecer algo que la gente necesita en su vida. A lo largo del libro, Seth da múltiples descripciones de lo que es el liderazgo y de lo que es ser un gran líder.
Uno de los mensajes más relevantes del libro es que CUALQUIER persona puede convertirse en líder. Seth afirma que “solo se necesita el deseo de hacer que algo suceda”. Hoy en día, es más fácil que nunca que alguien se convierta en un líder. Internet ha hecho que sea muy fácil para una persona crear un grupo de seguidores. Solo hay que tomar la decisión de querer hacer el cambio.
De hecho, Seth cree que “lo único que te retiene es tu propio miedo”. Esa pequeña palabra favorita aparece de nuevo. Tú eres la única persona que te frena, y la razón por la que te frenas es porque tienes miedo.
Seth sostiene que “el miedo de la gente no es el fracaso. Es la culpa. La crítica. Esto es algo con lo que estoy absolutamente de acuerdo y puedo ver cómo en el pasado fue el miedo a la crítica lo que me frenó. La gente se preocupa por lo que piensan los demás y nadie quiere que la gente piense mal de ellos.
En el libro, Seth habla de los líderes en el lugar de trabajo y fuera de él. Menciona la idea de la Nación de los Agentes Libres, acuñada por Dan Pink, que se utiliza “para describir un movimiento de personas inteligentes que dejan las organizaciones para ir por su cuenta”. Este es el tipo de líder que veo a diario. Como coach del éxito, estoy rodeado de coaches, consultores y formadores que lideran a su manera. Sin embargo, para algunos esto es ajeno. Seth habló mucho sobre el statu quo y el hecho es que para muchos el statu quo es cómo vivirán toda su vida. Esto significa simplemente ir a una “fábrica”, hacer lo que se les dice y cobrar un cheque.
Seth explora la idea de estar atascado y dice que “si insistes en jugar a los juegos de hoy con las reglas de ayer, estás atascado”. Esto es muy evidente en los negocios y el libro detalla ejemplos del negocio de la música, Microsoft y Woolworths. Donde quizá no sea tan evidente es en el plano individual.
Seth admite que este libro será criticado porque no tiene suficientes consejos, listas de control, etc. Sin embargo, hace una lista de comprobación para crear un micromovimiento, que me pareció útil.
Al principio, cuando leí este libro, creo que estaba intoxicado por las tribus actuales que veía formarse a mi alrededor. Sin embargo, con una nueva perspectiva, me abrí a entender que “Cada tribu es diferente. Cada líder es diferente. En realidad, podría generar una tribu que se ajustara a la onda que yo quería. La tribu sería diferente porque yo era diferente.
Esperemos que este resumen de Tribus de Seth Godin le haya gustado. Por ello, le recomendamos otros libros como “Jab, Jab, jab Right hook” o El plan de marketing de una página.
