Resumen de Primero lo primero de Stephen Covey
Publicado en 1994, Primero lo primero, de Stephen Covey, autor de otros libros como “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva“, “Liderazgo centrado en principios” o “Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas” va en contra del aún entonces popular enfoque de “hacer más en menos tiempo” y analiza cómo se puede trabajar en lo que importa sin quemarse.
La mayoría de nosotros vivimos nuestra vida en función del reloj. Las citas, las tareas pendientes, los acontecimientos urgentes y los plazos nos hacen ir deprisa de una cosa a otra, sin llegar nunca a lo que realmente importa, ni siquiera a pararnos a pensar qué es eso para nosotros. Este libro te ayudará a cambiar el reloj por una brújula que contenga tus valores y principios, para que puedas estar seguro de que miras al norte en todo momento, porque la dirección importa mucho más que la velocidad a la que vas.
Abandona el símbolo de estatus de la urgencia y atiende las cosas por su importancia.
La batalla entre lo urgente y lo importante es un tema recurrente en la obra del Dr. Stephen R. Covey (¿recuerdas la matriz de Eisenhower de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva?) y es la base de los principios de este libro.
Nuestras vidas serían bastante fáciles si todo lo que es importante para nosotros fuera también urgente, pero la mayoría de las veces estas cosas son muy diferentes. Cenar con la familia, hacer ejercicio y encontrar un trabajo significativo son cosas importantes, pero no son tan urgentes como el cliente que espera noticias tuyas o el plazo de entrega en el trabajo.
Hay dos razones por las que a menudo elegimos lo urgente en lugar de lo importante:
- La urgencia es un símbolo de estatus, especialmente en el mundo occidental. Si no estás ocupado, debes ser un vago, es lo que se supone.
- Tachar los elementos de una larga lista de tareas pendientes te da un subidón de adrenalina y dopamina, y, por tanto, satisface tus necesidades biológicas.
A la larga, esto lleva al arrepentimiento, pero en realidad es algo que se puede prevenir. Si te has comprometido a pasar una noche de juegos de mesa con tus hijos, no dejes que la repentina invitación a cenar de tu jefe te saque de la agenda. Di no a las cosas urgentes siempre que puedas. No siempre puedes saltarte las cenas de trabajo, pero seguro que puedes evitar la desconfianza y la decepción en tu familia si cumples con los compromisos que has adquirido la mayoría de las veces.
Imagina que cumples 80 años para que la toma de decisiones sea un juego de niños.
¿Has conocido alguna vez a alguien a quien le resultaba muy fácil tomar decisiones y le envidiabas? Lo más probable es que tuvieran una sólida visión de futuro. Saber dónde quieres estar dentro de 5 o 10 años hace que alinear las decisiones de hoy con el futuro sea una tarea mucho más fácil que cuando vas a la deriva. A veces tendrás que tomar una ligera curva, pero siempre sabrás cómo volver al camino.
Por ejemplo, cuando Gandhi empezó a dirigir a la gente, era tímido y un orador público muy malo y constantemente nervioso. Pero su visión de una sociedad en la que todas las personas son iguales hizo que se decidiera y practicara la oratoria cada vez que podía, a pesar de su miedo, y se convirtiera en la persona que necesitaba ser para hacer realidad su visión.
He aquí una gran pregunta para hacerse a sí mismo y hacer que decidir sea mucho más fácil: ¿Cómo sería mi 80 cumpleaños ideal? ¿Ves a muchos amigos y familiares en una cena benéfica? ¿Sus socios y empleados? ¿O solo a la persona que más quieres en una playa remota de Asia?
Los objetivos que quieres ver cumplidos cuando mires hacia atrás a los 80 años son los que tienes que empezar a trabajar ahora mismo.
Pasar de una mentalidad de independencia y competencia a una actitud de interdependencia y cooperación.
El estilo de vida de la urgencia y las prisas es en gran parte el resultado de vernos como independientes y en constante competencia con los demás. La única manera de superarlo es darse cuenta de que todos dependemos de los demás y sólo podemos tener éxito si cooperamos.
Por ejemplo, incluso en Apple, no hay una sola persona que pueda construir un Macbook entero por sí misma, o incluso un ratón. Ni siquiera Steve Jobs podría hacerlo. Solo si nos unimos y cooperamos en equipo, las personas que construyen los procesadores pueden ayudar a las que construyen la carcasa y, finalmente, combinar todo en un gran producto.
Tanto si intentas construir un negocio, mejorar tu vida amorosa, aprender más, dejar un legado o incluso simplemente sobrevivir, necesitas que otras personas te ayuden en el camino. Abandonar la mentalidad de la competencia te permitirá buscar soluciones en las que todos salgan ganando, en lugar de apartar a la gente del camino, lo que redundará en beneficios tanto a corto como a largo plazo en tu camino para mantener lo primero en tu lista de prioridades.
Reseña de Primero lo primero
Cuando leí Primero lo primero, recuerdo que pensé que era uno de los mejores que había leído hasta ahora, y eso sigue siendo cierto. Todas las tácticas de gestión del tiempo son tan buenas como los objetivos que quieres conseguir con ellas, así que esto realmente aborda la raíz del problema, en lugar de limitarse a arañar la superficie.
El resumen te lleva bastante lejos, pero después de que hayas leído Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva te sugiero que consigas Primero lo primero, especialmente si te gusta el trabajo del Dr. Covey.
Si este resumen de Primero lo primero de Stephen Covey le ha gustado, otros resúmenes como “Influencia“, “Cómo ganar amigos e influir en las personas” y Los mejores libros sobre desarrollo personal, le encantarán.
