Resumen de La mente del líder
Basado en una amplia investigación, que incluye evaluaciones de más de 35.000 líderes y entrevistas con 250 ejecutivos de alto nivel, La mente del líder concluye que las organizaciones y los líderes no están satisfaciendo las necesidades humanas básicas de los empleados de encontrar significado, propósito, conexión y felicidad genuina en su trabajo.
No te creas tan listo
La mayoría de los directivos creen que son eficaces a la hora de motivar a sus empleados, pero un estudio tras otro demuestra que los empleados están más desvinculados y poco inspirados que nunca.
La solución no estriba en una mayor formación de los directivos ni en divertidas excursiones, sino en mirar hacia dentro, hacia la mente del líder. Basándose en sus años de investigación y práctica, Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter, del Potential Project, han llegado a la conclusión de que hay tres cualidades que destacan como fundamentales para los líderes de hoy: la atención plena, el desinterés y la compasión, lo que ellos llaman la mente del liderzago, la mente ideal del líder.
Necesitan desarrollar gerentes y ejecutivos que lideren con estas tres cualidades mentales fundamentales.
La atención plena aborda la distracción que mata nuestra concentración, atrofia nuestra productividad y nos convierte en multitareas adictos a la acción. La abnegación aborda la falta general de satisfacción en la vida laboral, ayudándonos -y a las personas que dirigimos- a encontrar la verdadera felicidad y el sentido. Y la compasión aborda la desintegración social de hoy en día, potenciando las verdaderas conexiones humanas, el seguimiento y el compromiso.
Aunque algunos piensan que estos rasgos son innatos, Hougaard y Carter, junto con cientos de sus asociados que trabajan con miles de líderes de todo el mundo, han desarrollado un sistema para ayudar a los líderes de todo tipo a aprender y cultivar la Mente de Liderazgo MSC. Al abordar primero sus propias necesidades, luego las de su gente y, por último, la cultura de su organización, todo líder puede aprender a encarnar lo que constituye un gran liderazgo en el desafiante entorno organizativo actual.
Conclusiones de La mente del líder
La Mente del Líder tiene el potencial de cambiar la forma en que usted se dirige a sí mismo y a su gente y de transformar su organización. Utilizando ejemplos inspiradores del mundo real de Marriott, Accenture, McKinsey & Company, LinkedIn y muchos más, La mente del líder muestra cómo este nuevo tipo de liderazgo pone patas arriba el pensamiento de liderazgo convencional. Representa una redefinición radical de lo que se necesita para ser un líder eficaz que pueda aplicar una solución práctica y contundente a los problemas de compromiso y ejecución de cada organización.
Si este resumen de La mente del líder de Rasmus Hougaard le ha gustado, otros resúmenes que le recomendamos leer, son “El club de las 5 de la mañana“, “Encuentra tu por qué” o Los mejores libros sobre desarrollo personal.
