Resumen de Los líderes comen al final
Los líderes comen al final, te enseña de dónde viene la necesidad de liderazgo históricamente, cuáles son las consecuencias de un mal liderazgo y cómo puedes ser un buen líder en el mundo moderno.
La charla TED de Simon Sinek , autor de libros como “Encuentra tu porqué“, “El juego infinito” o “Empieza con el porqué“, es una de las más populares de todos los tiempos, al igual que el libro que la acompaña, Start With Why. Su último bestseller, Los líderes comen al final, trata de responder a la pregunta de por qué el mundo actual parece dividirse en líderes y seguidores, y qué hace que merezca la pena seguir a un líder.
La seguridad significa progreso. Y los líderes proporcionan seguridad.
Piensa en la última vez que hiciste un gran progreso en un pequeño y divertido proyecto paralelo tuyo. Donde no había nada que ganar, sino la alegría de hacerlo. ¿Te preocupaba pagar las facturas de ese mes? Probablemente no.
La razón por la que pudiste centrarte por completo en avanzar en algo que te importaba, es porque tus necesidades básicas ya estaban aseguradas en ese momento concreto. Si no lo estuvieran, sería poco probable que pudieras pasar 8 horas tocando la guitarra sin preocuparte por ellas. Nuestro cerebro siempre se pone en modo de seguridad, y la razón es sencilla: tuvo que hacerlo en el pasado, o no estaríamos aquí.
Hoy todos nuestros problemas de seguridad giran en torno al dinero, pero nuestros antepasados tenían montones de problemas de seguridad. Tenían que huir de los tigres de dientes de sable, esconderse de los enemigos, evitar las enfermedades y, oh, cazar y recolectar su propia comida y encontrar un lugar donde alojarse.
El progreso solo empezó a producirse cuando se movieron en grupos y delegaron tareas. Cuando John se encarga de recoger bayas y Jason caza algún jabalí, mientras Jenny encuentra una bonita cueva, Joshua puede dedicar todo su tiempo a fabricar una nueva lanza. Por eso, el trabajo de un líder es proporcionar seguridad a sus seguidores, para que puedan centrarse en avanzar hacia su visión compartida. Cuanto mayor sea el círculo de seguridad alrededor del grupo, más rápido será el progreso.
Por ejemplo, Google dibuja un círculo de seguridad bastante impresionante alrededor de sus empleados. La comida gratis, las reuniones para preguntar cualquier cosa y el 20% de tiempo para tus propios experimentos son un entorno bastante seguro.
Una vez que no estás preocupado por evitar las amenazas, puedes empezar a mejorar.
La responsabilidad significa preocuparse de verdad por los demás, así que no te desentiendas.
Digamos que usted maneja las finanzas de su negocio. En este caso, su responsabilidad puede ser “asignar su presupuesto para maximizar las ganancias”. Pero en realidad, su trabajo es asegurarse de que el dinero llegue a las personas que harán el mejor uso de él. Es posible que desee cerrar una partición. Si es así, no solo está cerrando una parte del negocio, sino que también está robando la seguridad de las personas al despedirlas de sus trabajos.
Esto no significa que debas tratar de salvar a todos, pero debes saber que las consecuencias de tus acciones como líder afectan directamente la vida de las personas. Es por esto que la empatía es la característica más importante de un líder. Si realmente puede ponerse en el lugar de otra persona, realmente se preocupará por ella y, por lo tanto, valdrá la pena observarla. Es fácil distanciarse a medida que crece un negocio y, cuando eso sucede, las consecuencias de sus acciones parecen menos realistas.
Entonces, los líderes a menudo toman decisiones a expensas de los demás. Por ejemplo, en 2009, la empresa estadounidense Peanut Corporation envió intencionalmente maní contaminado para mantener el flujo de caja, lo que provocó una crisis de salmonela en todo el país.
La tecnología nos ha convertido en adictos al rendimiento, en busca de la próxima dosis de dopamina.
Nuestros antepasados Grok estaban encantados cuando el corredor corrió hacia él en los últimos metros de la cueva, para que pudiera saltar con seguridad y no ser devorado por los osos. Pero en estos días, está bien, así que las células de dopamina decidieron recompensarte por un gran desempeño. Los sistemas de recompensas corporativas a menudo operan bajo el lema “más es siempre mejor”, pero desafortunadamente, cada nuevo récord de ventas que logre lo hará menos feliz.
En lugar de centrarnos en el valor a largo plazo, cambiamos el color de nuestra foto de perfil de Facebook o tuiteamos algo con el hashtag #humanrights y nos sentimos muy bien cuando terminamos el trabajo.
Es mucho más fácil que, por ejemplo, salir, ofrecerse como voluntario y hacer algo, por lo que nuestro cerebro ocupará el lugar de Facebook. Sin embargo, esto es adictivo y solo te hará sentir vacío por dentro. Así que no esperes al próximo video divertido, haz algo difícil: sentirás un verdadero éxito después.
Conclusiones de Los líderes comen al final
Me dio muchas ideas nuevas y excelentes ejemplos de buenos y malos liderazgos en el trabajo. Me encantó la mirada evolutiva del libro sobre cómo el liderazgo se volvió esencial, y la idea de que la seguridad es igual al progreso también me abrió los ojos.
Ahora quiero saber más sobre la biología del desarrollo del liderazgo y estoy feliz con la imagen humana, natural y vulnerable de un líder que crea el resumen de Los líderes comen al final. Se me pasó por la cabeza, porque significaba que yo también podía ser líder.
Si este resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek le ha gustado, otros resúmenes, como “Liderazgo 101“, “Cómo piensan los ricos” o, sin duda, nuestra lista de los mejores libros sobre liderazgo, le encantará.
