Resumen de Las 33 Estrategias de la Guerra
Las 33 estrategias de la guerra, de Robert Greene, autor de otros libros como “Las 48 leyes del poder“, “Las leyes de la naturaleza humana” o “Maestría” Se refiere a la estrategia personal y de la organización. Piensa en las ocasiones en que las has utilizado, en las que otros han tenido un éxito notorio y en las que se han utilizado en tu contra.
Si hay un padrino intelectual de Las 33 estrategias de la guerra, es sin duda, y según admite el propio autor -aunque de forma implícita-, Maquiavelo y sus famosas obras sobre la mecánica para obtener y mantener el poder. Al igual que Maquiavelo extendió el enfoque amoral centrado en la eficiencia y el interés propio que beneficia a los resultados del ámbito de la guerra al ámbito de la política, unos cientos de años después Robert Greene propone una extensión del conflicto militar y político a cualquier conflicto que uno pueda encontrar en la vida.
Afirmando que el interés propio es la motivación humana primordial (de hecho, parece que la única), que vivimos en una época ferozmente competitiva y que el conflicto se desaconseja o se niega, Greene interviene en esta brecha definida con su manual modelado por Maquiavelo, que intenta mostrar las reglas de la estrategia exitosa en 33 capítulos que abarcan desde la búsqueda de un enemigo hasta la gestión y motivación de su ejército, pasando por la defensa y el contraataque, el uso de la superioridad moral como arma, la guerra de guerrillas y las técnicas más exitosas de engaño y desinformación.
Cada capítulo contiene una amplia selección de anécdotas históricas, relativas sobre todo a campañas militares y políticas del pasado, pero que ocasionalmente abarcan el mundo del arte, el cine y el deporte. Cada historia va seguida de una explicación e interpretación y finaliza con una “imagen” simbólica de estilo oriental y una cita inspiradora.
Los diferentes bandos
La selección que hace Greene es muy amplia y sus anécdotas me parecieron interesantes y esclarecedoras, ya sea en el campo de batalla o en la política. Curiosamente, por alguna razón no utiliza ejemplos empresariales: posiblemente con la idea de que la mayoría de sus lectores aplicarían sus consejos al entorno empresarial, les deja que resuelvan las cosas, lo que podría provocar que pensaran por sí mismos.
En realidad, Las 33 estrategias de la guerra es tanto una charla de ánimo para vender una filosofía particular como un libro que ofrece consejos concretos, y los puntos principales de la filosofía se inculcan al lector en cada oportunidad.
Como libro para leer más que para usar, Las 33 estrategias de la guerra impresiona por su investigación, aunque la pluma de Greene, en cierto modo pesada, no hace que la lectura sea especialmente estimulante. Sin embargo, en general, como obra de investigación histórica sobre estrategias ganadoras, merece la pena leerla, es informativa y bastante agradable.
La moral no es una opción
Como obra de asesoramiento, obviamente y de forma nada sorprendente, Las 33 estrategias de la guerra es completamente amoral. Cualquier manual de estrategia medianamente decente debe, casi por definición, concentrarse en los resultados eficientemente conseguidos para ser de alguna utilidad. Las herramientas, y entre ellas las estrategias de combate, son solo eso: herramientas. Corresponde a quienes las utilizan seleccionar las que les resultan aceptables, utilizando criterios que van desde la eficiencia hasta la moralidad y la elegancia.
Pero Las 33 Estrategias de la Guerra va más allá: no solo es a-moral, sino que es conscientemente, por no decir descaradamente, inmoral.
La elección de ejemplos de Greene está dictada casi por completo por criterios de eficacia para obtener un resultado deseado. Casi, pero no del todo. Aparte de Margaret Thatcher, que es, ciertamente, un villano de menor escala en el gran esquema de la historia, no utilizó a ninguno de los monstruos icónicos del siglo XX en sus ejemplos: ni Hitler ni Stalin figuran, al menos explícitamente, como héroes en las historias que describen las estrategias más eficientes.
En realidad, me pregunto por qué: las fuerzas alemanas de ocupación perfeccionaron la estrategia de emplear un terror aparentemente irracional y aleatorio (por ejemplo, durante un arresto masivo, escogiendo a la gente de un lado de la carretera y dejando al otro solo) que Greene presenta a través de una sociedad guerrera amerindia; mientras que la maestría de Goebels en el arte de la manipulación y la persuasión es bien conocida.
La vida es una guerra constante
Pero además de fomentar y propugnar el interés cínico, Las 33 estrategias de la guerra es también una exposición de una particular visión de la vida social: la vida es la metáfora de la guerra.
No quiero negar ni reprimir el conflicto. Creo que la actual y creciente cultura de la tolerancia insípida y el “todo vale” bajo la bandera de la celebración de la diversidad y la prevención no solo de la agresión abierta, sino de cualquier forma de expresión que pueda resultar ofensiva para alguien es, en el mejor de los casos, contraproducente y, en el peor, destructiva para la sociedad. No creo que todas las peleas se deban a malentendidos y que no haya un verdadero conflicto de intereses o causas por las que merezca la pena luchar.
Sin embargo, enmarcar todo el conflicto en términos de guerra -una guerra claramente Clausevitziana, una guerra luchada hasta la victoria, una guerra que es una extensión de la política tanto como la política es una forma de guerra- es una visión muy estrecha. Hay muchas metáforas que pueden aplicarse a lo que hacemos en este planeta: un juego, una prueba, una aventura, una exploración, un espectáculo, incluso un baile.
El énfasis de Greene en la aplicación constante de la metáfora de la guerra, el uso repetido de las batallas de la expresión de la vida cotidiana, su insistencia en que la metáfora es una descripción real, realista y objetiva que refleja la verdad de la naturaleza humana y las relaciones sociales es limitante, constreñida y fundamentalmente deprimente.
Conclusiones de Las 33 Estrategias de la Guerra
Si se utiliza como consejo, Las 33 estrategias de la guerra no se aplicará para ganar guerras, insurgencias o campañas presidenciales, en las que, por muy amoral que sea su enfoque, podría argumentarse que lo que está en juego es lo suficientemente importante como para utilizar al menos algunas de ellas.
Lo estudiarán los que se pelean por una prima anual de un par de miles de dólares, los que pujan por el suministro de clips a la autoridad encargada de conceder licencias a los vigilantes de aparcamiento, los que quieren meterse en las bragas de la temporera de piernas largas que precede a Kev de Contabilidad, los que pretenden que su diseño del organigrama sustituya al de Babs.
Si este resumen de Las 33 Estrategias de la Guerra de Robert Greene le ha gustado, otros resúmenes, como “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva“, “Pre-suasión” y Los mejores libros sobre Liderazgo, le encantarán.
